Business Case - Organisation de la fonction achats

Professionnalisation de la fonction achats pour la création d'un service achats centralisé

Pour accèder à la liste des business cases

Contexte et objectifs
Société d'expertise automobile Achats fragmentés, peu de familles achats traitées par consultation et négociation, pas de procédures Besoin d'un accompagnement pour créer un service achats centralisé et professionnaliser les achats Homogénéisation des procédures, outils et documents types pour l'activité achats Augmentation de l'efficacité achats et optimisation des délais de consultation
Mise en oeuvre			Résultats
Création du service achats Définition des rôles et responsabilités de chacun Définition des méthodes de travail avec les services utilisateurs Outillage du service en termes de documents modèles, reporting, base de données fournisseurs et contrats Appui au déploiement du service achats Coaching du nouveau responsable du service achats Optimisation des flux d'information entre les achats, la comptabilité et le contrôle de gestion Sensibilisation et communication interne et externe Augmentation de l'efficacité achats Définition des stratégies pour les familles achats prioritaires Gestion des consultations critiques Optimisation des tâches administratives			Une nouvelle organisation Fonction achat centralisée Définition claire des rôles des différents acteurs Processus interne mis en place et facilité par l'intégration d'un SI Finance Une équipe achats opérationnelle Equipe formée et mobilisée pour les achats Utilisation efficace des documents et procédures mis en place Intégration sécurisée du nouveau service dans les pratiques de l'entreprise Des dépenses réduites Moyenne de 14% d'économies Amélioration de la couverture du service achats Consultations stratégiques gérées en mode projet