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Management Consulting


Factea a développé des offres clés de conseil permettant de maîtriser les coûts et d’augmenter la valeur client en activant des leviers adaptés à chaque contexte.
Ces offres s'articulent principalement autour des thématiques de :

  • stratégie achats
  • leviers de performance et meilleures pratiques achats
  • gouvernance et efficacité de la fonction achats

 


Exemples de missions Factea dans le management consulting

Diagnostic de la fonction achats

Une approche méthodique de diagnostic achats

  • Diagnostic achats : ressources, pratiques, processus et outils, familles
  • Scénarios d’organisation
  • Dimensionnement de la fonction, BPR(1) achats, formation et coaching des acheteurs, communication
 

Organisation et conduite du changement

Une approche qui déploie les solutions retenues

  • Accompagnement dans l’implémentation des recommandations
  • Coaching de direction

 


Gestion de la relation fournisseurs

Une approche qui exploite des gisements de performance près de chez vous

  • Stratégie de panel et segmentation
  • Gestion du risque fournisseurs
  • Contract Management, pilotage de la performance fournisseurs
  • Plans de progrès fournisseurs, Partenariats
 

Mutualisation des achats

Une approche qui valorise l’effet volume, outille et sécurise vos achats

  • Scénarios d’organisation et business cases
  • Dimensionnement du nouveau service
  • Définition des processus et outils cibles, fonctionnalités du SI achats, stratégies d’achat et conduite de consultations
  • Appui à la mise en œuvre