Matthieu, Manager

Formation et expérience

• Ecole d'Ingénieur Institut Polytechnique Saint Louis – EPMI
• 9 ans d'expérience dans le conseil et l'industrie
• dont 4 ans d'expérience en tant que manager

Pourquoi Factea ?

• Suite à une première expérience réussie dans un cabinet de conseil, j'ai rejoint Factea comme Manager pour accompagner et renforcer une équipe en pleine croissance
• Le cabinet s'est activement structuré et outillé en peu de temps pour offrir un environnement de travail favorable au développement des consultants : diversité des projets, approche pragmatique, valorisation des personnes, ouverture à la diversité et invitation à l'entrepreneuriat offrant d'intéressantes opportunités d'évolution de carrière
• Après avoir réalisé de nombreuses missions en analyse de la valeur, me spécialiser dans les achats m'a permis de compléter et renforcer mes compétences, grâce à la rigueur d'un cabinet leader dans son domaine

Rôle du manager

• Mon rôle chez Factea est de piloter des projets d'organisation ou d'optimisation d'achats en veillant tant à l'atteinte des objectifs et à la satisfaction du client qu'au respect des délais et du budget
• J'accompagne également les Directeurs dans le développement de l'activité commerciale et l’élaboration de nouvelles offres
• J'encadre quotidiennement les consultants sur des missions client ou sur des projets de capitalisation, avec le double objectif de leur permettre de progresser et de s'épanouir chez Factea et de faire évoluer le référentiel des savoirs de Factea

Déroulement des missions

• Les missions sont chacune un nouveau défi à relever et ont une durée variable : de quelques semaines à près d'un an pour les missions les plus complexes, même si la plupart d'entre elles dure de 3 à 4 mois
• Je suis particulièrement présent lors des réunions avec les directions clients pour faciliter leurs prises de décision
• Je travaille aussi bien chez le client qu'au cabinet Factea, en France ou à l'étranger
• J'apprécie tout particulièrement la volonté de la direction de permettre aux consultants et managers de concilier efficacité professionnelle et qualité de vie. Aussi, de nombreuses activités loisir sont naturellement et régulièrement organisées entre consultants